A gerência de projeto de software envolve a aplicação de técnicas e metodologias para coordenar e su...

Alternativa E - A eficiente gerência de projeto de software, juntamente com a comunicação eficaz entre equipes e stakeholders, assegura o cumprimento de prazos e orçamentos.

Introdução

A engenharia de software define a gerência de projetos como o uso de processos e ferramentas para garantir que o software seja entregue com qualidade, dentro do custo e tempo previstos.

Desenvolvimento

Um projeto de software não falha apenas por código ruim, mas frequentemente por falhas de gestão e comunicação. A gerência cuida do cronograma e recursos, enquanto a comunicação garante que o que está sendo construído é o que o cliente realmente precisa (alinhamento de expectativas).

Análise

• As alternativas A, B, C e D tentam isolar a gestão da comunicação ou minimizar o impacto de uma sobre a outra.
• Na prática, a comunicação é o principal veículo da gestão. Sem ela, os requisitos mudam sem controle (o que afeta o orçamento) e os prazos são perdidos por falta de clareza nas tarefas.
• A alternativa E é a única que reconhece a sinergia necessária entre o controle técnico (gerência) e o fator humano/informativo (comunicação).

Conclusão

O sucesso de um projeto de software é multifatorial, dependendo intrinsecamente do equilíbrio entre o planejamento rigoroso e a troca fluida de informações entre todos os envolvidos.

Alternativa E.