Carregando...
Carregando...
Carregando...
O papel do gerente de projeto envolve planejamento, monitoramento e controle de pessoas e processos que ocorrem conforme evolui o desenvolvimento do software (produto). Além disso estabelece objetivos do projeto e busca, por meio de ambiente propício e equipe motivada, alcançá-los dentro de prazo e custo previamente estabelecidos. É responsável, ainda, por intermediar a comunicação, buscando sempre proteger a equipe e mantê-la unida, como um verdadeiro time. Considerando o apresentado, avalie as afirmações a seguir. I. O gerente de projeto de software reúne os recursos e desenho relacionado a todo o projeto, onde serão definidos escopo, recursos necessários, cronograma, procedimento para execução etc. II. A pessoa que gerencia projetos de software supervisionará a execução bem-sucedida de cada etapa do projeto, incluindo monitoramento de progresso, realização de check-ins frequentes de equipe e criação de relatórios. III. Os gerentes de projeto podem usar uma variedade de ferramentas e métodos para planejar projetos, desenvolvendo uma compreensão clara dos objetivos do projeto e identificando as etapas para atingi-los. IV. O gerenciamento de projetos de software incentiva o teste constante do produto para descobrir e corrigir erros com antecedência, ajustar o produto final às necessidades do cliente e manter o projeto no alvo. Está correto o que se afirma em:
Explique melhor esta questão
Abre o Tutor com o enunciado e as alternativas já no campo — você revisa e envia.
Esta questão foi verificada por um de nossos administradores.
JUSTIFICATIVA A afirmação I está correta, pois o gerente de software é responsável por planejar e programar o desenvolvimento do projeto. Ele gerencia o trabalho para garantir que seja concluído de acordo com o padrão exigido e monitora o progresso para verificar se o evento está dentro de prazo e orçamento. A afirmação II está correta, pois o planejamento do projeto deve incorporar as principais questões, como cronograma de estimativa de tamanho e custo, monitoramento do projeto, avaliação de seleção de pessoal e gerenciamento de riscos. A afirmação III está correta, uma vez que, para criar fluxos de trabalho que complementam o pipeline , será bom conhecer ferramentas que se integrem com o que eles usam. A afirmação IV está correta, pois o desenvolvimento de software prospera em metodologias iterativas por depender da experiência do usuário para ter sucesso. Antes de avançar com o produto completo, é aconselhável testar seus principais recursos e implementação.