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As empresas utilizam diversas estratégias para se manter competitivas no mercado. Essas estratégias podem variar desde inovações tecnológicas até a imitação de produtos existentes, visando sempre maximizar lucros e expandir sua participação no mercado. A escolha da estratégia depende de fatores como a capacidade tecnológica, a rapidez de resposta e os recursos disponíveis. Compreendendo essas estratégias, é possível entender como diferentes abordagens impactam o sucesso e a posição competitiva das empresas.
Sobre as diferentes estratégias empresariais, observe as afirmativas a seguir:
I. A estratégia ofensiva envolve o lançamento de um produto no mercado antes da concorrência, o que permite a adoção de políticas de alta precificação ou de penetração de mercado. II. A estratégia defensiva exige que a empresa desenvolva diferentes versões melhoradas de um produto original, muitas vezes sem a necessidade de uma base tecnológica substancial. III. A estratégia imitativa com minimização de custos depende significativamente de economias de fabricação em larga escala e frequentemente utiliza tecnologia licenciada de outras empresas. IV. A estratégia tradicional de especialistas em segmentação de mercado geralmente não necessita de fabricação em larga escala e tende a promover a ausência de mudanças em seus produtos.
Está correto o que se afirma em:
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