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No mapa de Pearson, segundo Trott (2012, p. 81), “[...] mostra-se a natureza da incerteza e a forma como ela evolui com o passar do tempo. O mapa é baseado nas duas dimensões anteriormente referidas, com a incerteza acerca de resultados no eixo vertical e a incerteza sobre os meios no eixo horizontal. Esses eixos são então divididos em quatro quadrantes”. TROTT, P. J. Gestão da inovação e desenvolvimento de novos produtos. 4. ed. Porto Alegre: Bookman editora, 2012, p. 81. Imagine uma empresa de tecnologia que desenvolve atividades com alto grau de incerteza sobre os meios para criação de novos produtos, e que não certeza sobre os resultados a serem alcançados, e assinale a alternativa que compreenda a resposta correta sobre o quadrante em que se situa segundo o mapa de Pearson.
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JUSTIFICATIVA O quadrante 1 do Mapa de Pearson representa as inovações com elevada incerteza sobre os processos e os resultados, sendo difícil estabelecer uma meta final. Esse quadrante também é conhecido como pesquisa “céu azul” justamente por muitas vezes estar longe da realidade, sendo geralmente feito por laboratórios de pesquisa e universidades principalmente com a utilização de tecnologias que ainda não estão totalmente prontas. No quadrante 2 são estabelecidas metas ou finalidades diretas, mesmo que ainda não tenha definidas as formas de atingi-las. O quadrante 3 apresenta grande incerteza em relação aos resultados que serão encontrados e em geral são utilizados para buscar descobrir como otimizar o uso de alguma tecnologia. O quadrante 4 envolve atividades com maior grau de certeza nas inovações, ou seja, buscam melhorar seu produto já existente ou criar algum outro que combine oportunidades técnicas.
