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A ferramenta mais amplamente utilizada e eficaz para analisar a intensidade das forças competitivas em um setor é o modelo das cinco forças de Porter. Com base nas forças competitivas enfrentadas pelos participantes do setor e na intensidade de cada uma, observe e analise a figura a seguir.
Figura: O modelo de concorrência das cinco forças Fonte: (GAMBLE; THOMPSON JR., 2013, p. 40).
GAMBLE, John E.; THOMPSON JR., Arthur A. Fundamentos da administração estratégica. 2. ed. Porto Alegre: AMGH, 2013. E-book. p.40. ISBN 9788580550894.
Com base nos estudos sobre vantagem competitiva e as cinco forças de Porter, analise as afirmativas a seguir:
Está correto o que se afirma em:
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Alternativa C - I, II, III e IV.
O Modelo das Cinco Forças de Michael Porter é uma das ferramentas mais clássicas da administração para analisar a atratividade de um setor industrial. Ele ajuda a entender a pressão competitiva que uma empresa sofre.
As forças são: Rivalidade entre Concorrentes, Poder de Barganha dos Fornecedores, Poder de Barganha dos Clientes, Ameaça de Novos Entrantes e Ameaça de Produtos Substitutos.
Todas as quatro afirmações descrevem com precisão técnica o funcionamento das forças competitivas propostas por Porter.
Alternativa C.