As organizações necessitam analisar tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo, a fim de direcionar os esforços de forma mais efetiva. Uma das...

JUSTIFICATIVA A análise PESTEL é uma ferramenta que, a partir dos fatores político-legais, sociais, tecnológicos, econômicos e ambientais, avalia o ambiente externo, contribuindo para o processo estratégico de tomada de decisão. A matriz GUT é a ferramenta que contribui para o estabelecimento de prioridades, a fim de solucionar problemas. A matriz SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que analisa as fraquezas, as forças, as ameaças e as oportunidades relacionadas aos contextos interno e externo à organização. As cinco forças de Porter constituem uma ferramenta que realiza a análise do mercado e do ambiente externo. Ela é baseada na análise de cinco forças. A matriz BCG é uma ferramenta em forma de matriz bastante utilizada na definição de prioridades em termos de portfólio da organização.