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Deve- se considerar que o plano estratégico de negócio é uma ferramenta que serve para orientar tanto empresas em estágio inicial (as que buscam estabelecer suas bases no mercado); quanto negócios já consolidados (que necessitam de direcionamento estratégico para se manterem competitivos). Esse plano realiza diversas funções, que variam de acordo com o objetivo de seu uso, seja ele interno ou externo, além de se adaptar às características e necessidades específicas do estágio em que o negócio se encontra, seja ele nascente, em fase de crescimento ou já estabelecido.
Com base nos seus estudos sobre o plano estratégico de negócio, analise e associe as descrições dos objetivos do plano estratégico de negócio com o tipo de uso e estágio correspondente do negócio.
| | | | --- | --- | | Objetivos do Plano de Negócio | Tipo de uso e estágio | | I. Ferramentas de aprendizado, orientação e organização de atividades, com foco na viabilidade econômica. | A. Uso externo no negócio nascente. | | II. Captar recursos e estabelecer parcerias estratégicas para o desenvolvimento do negócio. | B. Uso interno no negócio nascente. | | III. Comunicação eficiente com stakeholders, além de captar recursos para sustentar operações e crescimento. | C. Uso externo no negócio existente. | | IV. Ferramenta de gestão e controle (balanced scorecard) e orientação estratégica para crescimento. | D. Uso interno no negócio existente. |
Assinale uma alternativa que contém a associação correta.
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Alternativa D - I-B; II-A; III-C; IV-D.
O Plano de Negócio (PN) é um documento dinâmico cuja finalidade se adapta conforme o ciclo de vida da empresa (nascente ou consolidada) e o público-alvo da comunicação (interno ou externo).
Empresas nascentes usam o PN para validar a viabilidade e atrair investidores. Empresas existentes utilizam-no como ferramenta de controle e gestão estratégica. O uso interno foca em operação e aprendizado, enquanto o externo foca em convencimento de terceiros (stakeholders).
Abaixo, a correlação lógica entre os objetivos e os estágios:
| Objetivo | Tipo de Uso e Estágio | Justificativa | | :--- | :--- | :--- | | I. Aprendizado e viabilidade econômica | B. Uso interno / Nascente | O empreendedor está testando a lógica do negócio antes de lançar. | | II. Captar recursos e parcerias | A. Uso externo / Nascente | Necessidade de convencer investidores/parceiros a tirar a ideia do papel. | | III. Comunicação com stakeholders e crescimento | C. Uso externo / Existente | A empresa já opera e precisa de novos aportes ou manter a confiança do mercado. | | IV. Gestão, controle (BSC) e orientação | D. Uso interno / Existente | Foco na melhoria da performance e no controle das métricas internas. |
A sequência correta associa as necessidades de aprendizado ao estágio inicial interno, a captação de recursos ao estágio externo, e o controle gerencial (como o BSC) ao estágio de maturidade interna.
Alternativa D.