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Leia o trecho a seguir:
Os principais indicadores do sucesso de uma estratégia empresarial são a capacidade de alcançar [preencher 1] e o desempenho [preencher 2] à média do setor. A recorrente falha em atingir metas de desempenho e a performance inferior em relação aos concorrentes são sinais evidentes de que a empresa está formulando estratégias inadequadas, executando-as de maneira ineficaz ou enfrentando ambos os problemas.
Os termos [preencher 1] e [preencher 2] são corretamente substituídos por:
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Alternativa D - 1 - os objetivos; 2 – superior.
O sucesso de uma estratégia é medido pela eficácia (atingir o que foi planejado) e pela eficiência competitiva (vencer a concorrência).
A formulação estratégica visa levar a organização de um estado atual para um estado futuro desejado. Esse estado futuro é definido pelos objetivos. No entanto, não basta atingir objetivos internos se a concorrência estiver performando muito melhor; é necessário um desempenho superior ao benchmark do setor para garantir a liderança.
Estratégias eficazes produzem resultados que não apenas cumprem metas internas, mas também colocam a empresa em posição de destaque frente ao mercado.
Alternativa D.