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No planejamento estratégico, as estratégias de negócio, funcional e operacional desempenham papéis distintos e complementares. A estratégia de negócio define ações para fortalecer a posição competitiva, a funcional detalha como cada área contribui para sua implementação, e a operacional foca na execução de atividades específicas para viabilizar essas estratégias. Com relação ao que foi apresentado sobre o conteúdo estudado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A estratégia de negócio é conduzida pelo diretor e pelos executivos seniores de uma empresa, geralmente com o apoio consultivo e a orientação de chefes de atividades funcionais e outros colaboradores-chave. PORQUE II. A estratégia de negócio foca principalmente na execução de tarefas operacionais de curto prazo, priorizando detalhes específicos de atividades individuais ao invés de orientações estratégicas de longo prazo. A respeito dessas asserções assinale a alternativa correta:
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A asserção I é verdadeira, pois a estratégia de negócio é conduzida pelos líderes seniores da organização, como diretores e executivos, que têm a responsabilidade de definir orientações estratégicas de longo prazo para fortalecer a posição da empresa no mercado. Esse processo conta com o apoio de chefes de áreas funcionais e outros colaboradores-chave para garantir que a visão estratégica seja abrangente e implementável. A asserção II é falsa, pois a estratégia de negócio não foca principalmente na execução de tarefas operacionais de curto prazo ou em detalhes específicos de atividades individuais. Essas características pertencem à estratégia operacional, que é voltada para ações práticas e a implementação de planos táticos. A estratégia de negócio, por outro lado, é de alto nível e concentra-se em definir objetivos competitivos e ações que sustentem a vantagem estratégica da organização.