Carregando...
Carregando...
Ajude a melhorar a plataforma
Planejar não é somente um ato burocrático para atender normas ou regras empresariais. Planejar exige dedicação, prospecção de eventos futuros e tomada de decisão. Planejar é um ato articulado e fundamentado no diagnóstico e na análise empresarial, considerando a relevância da tomada de decisão organizacional. Para a definição da estratégia, é essencial conhecer determinados elementos. Considerando o conteúdo exibido, avalie as afirmações a seguir e as relacione adequadamente aos termos aos quais se referem. 1. Análise da concorrência 2. Diagnóstico estratégico 3. Modelo de gestão 4. Visão I. Refere-se à primeira fase do processo de planejamento estratégico. Busca compreender a situação da empresa naquele momento. II. Refere-se ao processo estruturado, interativo e consolidado do desenvolvimento dos processos essenciais, com vistas ao crescimento sustentado da empresa. III. Refere-se a uma etapa da avaliação externa. Inicia-se com a identificação dos atuais e potenciais concorrentes. IV. Refere-se ao modo como a empresa deseja ser reconhecida, considerando a missão organizacional e os respectivos objetivos estratégicos. Assinale a alternativa que correlaciona adequadamente os dois grupos de informação:
Explique melhor esta questão
Abre o Tutor com o enunciado e as alternativas já no campo — você revisa e envia.
Esta questão foi verificada por um de nossos administradores.
JUSTIFICATIVA A sentença I se vincula ao conceito 2, dado que o diagnóstico estratégico é uma auditoria da posição, a fim de retratar, de fato, a posição que a empresa ocupa no mercado e os pontos considerados fortes e fracos, por exemplo. A sentença II se vincula ao conceito 3, porque o modelo de gestão é uma estruturação planejada do desenvolvimento das atividades estratégicas, táticas e operacionais da organização, com vistas ao crescimento e à sustentabilidade. A sentença III se vincula ao conceito 1, pois o planejamento estratégico deve contemplar a identificação e a análise da concorrência. Esse elemento é crucial para a definição das medidas a serem realizadas, como a política de preços de determinados produtos em um certo período. A sentença IV se vincula ao conceito 4, visto que a visão se refere àquilo que a empresa deseja ser no futuro e ao modo como ela deseja ser reconhecida tanto internamente quanto externamente, junto aos clientes e parceiros.