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Você estudou que o modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta amplamente utilizada para análise do ambiente competitivo em que uma organização está inserida. Além disso, o modelo permite identificar os principais fatores que influenciam a dinâmica de um setor, auxiliando na formulação de estratégias eficazes.
Com base nos princípios das forças do Modelo de Porter, identifique e associe corretamente as colunas sobre o modelo das 5 forças de Porter voltado para o diagnóstico do setor e as suas Descrições Correspondentes.
| | | | | | --- | --- | --- | --- | | Forças do Modelo de Porter | | Descrições Correspondentes | | | I. Ameaça de novos entrantes | | A. É a capacidade dos clientes em influenciar preços e condições, afetando a lucratividade das empresas no setor. | | | II. Poder de barganha dos clientes | | B. Refere-se à intensidade da competição entre empresas do mesmo setor em busca de participação de mercado. | | | III. Rivalidade entre concorrentes existentes | | C. O impacto de produtos ou serviços alternativos que podem substituir os oferecidos pelo setor. | | | IV. Ameaça de produtos substitutos | | D. Representa as barreiras que dificultam a entrada de novas empresas no setor, como economia de escala ou regulamentações. | | | V. Poder de barganha dos fornecedores | | E. É a capacidade dos fornecedores de influenciar preços, qualidade ou disponibilidade de insumos essenciais. | | | | | | | |
Assinale a alternativa que contém a associação correta.
Explique melhor esta questão
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Alternativa A - I-D; II-A; III-B; IV-C; V-E.
Michael Porter propôs as Cinco Forças para determinar a atratividade e a competitividade de um setor industrial. Cada força atua sobre a rentabilidade das empresas.
A análise exige correlacionar a definição técnica de cada força com sua aplicação prática.
| Força | Descrição | Justificativa | | :--- | :--- | :--- | | I. Novos entrantes | D. Barreiras de entrada | Refere-se à dificuldade de novos players entrarem no jogo (ex: economias de escala). | | II. Barganha dos clientes | A. Influência em preços | O poder de pressão de quem compra sobre quem vende. | | III. Rivalidade | B. Intensidade da competição | A briga direta por market share entre os concorrentes atuais. | | IV. Substitutos | C. Produtos alternativos | Diferente da concorrência direta, são produtos de outros setores que atendem à mesma necessidade. | | V. Barganha fornecedores| E. Influência nos insumos | O poder de quem fornece matéria-prima ou serviços essenciais. |
A associação correta é I-D, II-A, III-B, IV-C e V-E, que descreve as dinâmicas de poder e as ameaças estruturais de um mercado.
Alternativa A.