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Planejar é a maneira pela qual organizações, com ou seu fim lucrativo, [preencher 1], implantam e lidam com as [preencher 2], que podem ser [preencher 3] por [preencher 4], como as iniciadas por funcionários de todos os níveis, ou por [preencher 5], como atividades realizadas pelos concorrentes, acionistas e por leis, regulamentações da comunidade, eventos naturais e condições econômicas gerais.
A mudança organizacional também ocorre na [preencher 6] de [preencher 7]. Nesse sentido, a [preencher 8] de seus [preencher 9] pode ser fundamental para o [preencher 10].
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, as lacunas:
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O preenchimento das lacunas gera o seguinte desenvolvimento de uma proposta de mudanças: planejar para ter a vantagem da competitividade ao tratar da relação da organização com o sistema de informação. Potencializando a condição competitiva, é possível fornecer suporte para a tomada de decisões. A junção dos dados gera informação e armazenamento de um grande volume de dados; tudo isso potencializa a organização, que obtém processos mais rápidos, respostas mais rápidas e conhecimento mais preciso. O planejamento vem primeiro, e a ideia de planejar está relacionada ao enfrentamento das mudanças, as quais mudanças vão gerar resultados sobre influências de fatores internos e externos ou quando existir uma junção de organizações. Nesse momento, há a integração dos sistemas de informação, fundamentais para o sucesso esperado.