O acesso à inovação e a tecnologias de ponta para pequenas e médias empresas ainda é um problema nes...

JUSTIFICATIVA

Uma empresa que busca sua manutenção e sustentação no mercado atual necessita trabalhar com inovação e estratégia, sem isso não há como sobreviver.

Assim, o desenvolvimento de um novo produto é uma das principais estratégias que a empresa precisa delinear.

O processo de desenvolvimento de um novo produto trata de um processo estratégico no negócio e os modelos auxiliam na entrega desse produto após uma série de ações realizadas.

Claro que cada modelo possui uma característica própria, como é o caso daqueles que utilizam de atividades simultâneas para o desenvolvimento de um novo produto.

Nesse sentido, tanto a estratégia como a inovação em si são processos que acontecem em momentos diferentes dentro da empresa, não são fatores que precisam necessariamente ser definidos anteriormente ao processo de desenvolvimento de um novo produto.

A operacionalização de todos os processos para a entrega do produto pronto ao mercado não depende do modelo a ser adotado, mas de uma série de outros fatores, como estratégia, objetivo, resultado esperado, produtividade, eficiência etc.

Ainda com relação aos modelos de desenvolvimento, eles podem até auxiliar a empresa na minimização de custos, mas não é esse o fator que irá definir por um ou outro modelo de desenvolvimento, mas sim o tipo de produto, de estratégia, de tecnologia, operacionalização interna etc.